與客戶保持牢固的關係是在競爭激烈的製藥行業中取得成功的關鍵。為了向最終客戶提供價值，我們的客戶是一家全球領先的製藥製造商，擁有超過 $ 2.8 B 在收入和 11,000 員工支持超過 7,000 產品超過 1,000 世界各地的客戶—專注於強大的營運資本管理和降低成本實踐。
為了實現關鍵目標，客戶必須審查其現有的全球業務分佈 35+ 並轉變其全球應收帳款業務，以獲取控制權、加速現金流量並改善客戶體驗。
需要的是：
- 擁有一流的O2C數位平台，改善DSO和自動現金應用
- 做出準確的現金預測，減少壞帳沖銷並提高合規性
- 減少爭議並簡化扣減管理
Emagia 部署了全球綜合 O2C 平台，提供多個國家跨產品線的所有客戶的 360 度視圖。 Emagia AI 支援的訂單到現金平台簡化了全球收款策略，並提供了急需的收款和爭議解決流程的可見性。
下載此案例研究，了解 Emagia 的解決方案可協助客戶透過以下方式改善 DSO： 15 天，將週期時間扣除解析度減少超過 ， 達到 $118 每年節省 100 萬元營運資金，並增強客戶體驗等好處。