Finanțare bazată pe date pentru operațiunile tale de creanțe

Introducere
oriunde te-ai afla, acesta este Akshay Kumar de la Emagia Corporation, lasă-mă să iau
Am onoarea să vă mulțumesc tuturor că v-ați alăturat astăzi, să trecem peste câteva articole de menaj înainte de a începe.
Vă rugăm să vă rog să vă opriți telefoanele în timpul prezentării pentru toți participanții cu întrebări pe care le vom face
aveți o sesiune de întrebări și răspunsuri la sfârșitul prezentării și vă rugăm să vă curățați întrebările din chatul WebEx la
găzduiește întrebările tale vor primi răspunsuri secvențial dacă nu poți ajunge la vreuna dintre întrebările tale din cauza timpului
constrângeri, le vom răspunde separat sau un e-mail doar pentru a vă anunța că vom înregistra acest lucru
sesiune și o vom împărtăși tuturor participanților și înscrișilor, dar pentru această sesiune despre baza de date
finanțare pentru operațiunile dumneavoastră de creanțe ne vom concentra asupra modului de a elibera tehnologiile digitale pentru a
minimizați costul pe tranzacție extindeți afacerea dvs. și obțineți o eficiență optimă cu colectări de credite digitale și numerar
aplicații pe care le avem cu această felissa Saavedra director sau auditor cash
solutii la Emagia Corporation si John Santa ma dependenta de vicepresedinte
soluții și consultanță la Conduet Phyllis a fost un foarte distins
vorbitor și a fost în industrie de mai bine de 20 de ani, concentrându-se în
domenii de credit și colectări de-a lungul anilor ea a ocupat mai multe roluri de conducere în companii precum
Cisco aspect romancier și software-ul Ascan Saba, în plus, are o vastă
experiență ca consultant în toate domeniile comenzii – ciclul de viață în timp ce John este
un profesionist formativ cu sos de banane cu peste 20 de ani de experiență ca focalizare de soluții în operațiuni financiare și
experți în consultanță John are o vastă experiență în sprijinirea inițiativelor de transformare pentru organizațiile globale în
SUA Europa și Asia John vine cu o experiență foarte bogată în conducere
echipe interfuncționale și furnizarea de finanțare și cunoșteam inițiative de transformare, dar realizări strategice
obiective în care variază de la 1450 la noi începători
fără să vă mai petrec prea mult timp, permiteți-mi să-mi urez bun venit poliției să înceapă
prezentare oh poliție mulțumesc mulțumesc Akshay bun venit tuturor și mulțumescDespre omogen
din nou pentru că ni s-ai alăturat în această dimineață, așa cum a spus Akshay, dacă aveți întrebări
Vă rugăm să le trimiteți prin chat și John și cu mine vom încerca să ajungem la ele la sfârșitul prezentării înaintea mea
începe Vreau doar să vă povestesc puțin despre în Majah compania pentru care lucrez omogen fost în afaceri
de vreo 14 ani suntem cu adevărat specializați în digitalizare și optimizare
automatizarea tuturor funcțiilor de comandă la încasare suntem o companie de software
ați implementat și implementat instrumentul nostru în multe companii diferite, după cum puteți
vedem din nou în dreapta sus câțiva dintre clienții noștri cheie, întregul nostru obiectiv este să
face mai eficiente și mai inteligente diferitele operațiuni financiare care cad
în cadrul ordinului de a ciclul de viață al creanțelor în numerar astăzi voi merge săAgendă
vorbim despre câteva lucruri mai întâi despre noua directivă pentru finanțare, apoi puțin
despre transformarea în numerar bazată pe date și apoi, bineînțeles, beneficiile strategice ale străzii
utilizând toate aceste date utilizând digitalizarea și automatizarea în cadrul
pentru a încasa rolele de creanțe, așa că, să începem când vom
vorbim despre noua directivă pentru operațiuni financiare adevăratul scop este să
înțelegeți cum se schimbă rolul managerilor și directorilor, precum și cum
rolurile fiecăruia dintre membrii echipei individuale se schimbă pentru a putea adapta această nouă directivă
și cu siguranță obțineți cea mai mare valoare din asta, scuzați-mă, ca să știți că oamenii s-au alăturat
acest webinar de astăzi dintr-o varietate de motive, unii dintre voi poate fi
intrigat că doriți să aflați puțin mai multe despre date, tehnologiile bazate pe date, astfel încât să aveți o directivă
care a venit de la un director executiv sau de la consiliul dumneavoastră de administrație pe care trebuie să aflați mai multe sau să îl adoptați
unele dintre aceste tehnologii, alții ca tine, pot avea un transformarea financiară proiect în lucru și
posibil, unora dintre voi li s-a spus că trebuie să faceți mai mult cu mai puțin, s-ar putea să trebuiască să reduceți numărul de angajați pe care ar putea să-l măriți
afacerea ta, toate aceste lucruri probabil te-au adus astăzi la noi și
sperăm că până la sfârșitul acestui webinar vă vom putea oferi câteva idei foarte bune despre cum să abordați aceste probleme
lucrurile, așa cum începem, știți că atunci când vă uitați la centrul diapozitivului există
câteva întrebări foarte bune pe care ar trebui să vi le puneți, deci care sunt unele
beneficiile pe care compania mea le poate realiza din înțelegerea acestor tehnologii la
de la început, care sunt beneficiile este foarte important, doriți să știți care va fi rentabilitatea investiției dvs. cum pot profita de noi
progrese în tehnologie, există o mulțime de tehnologie, noi tehnologii acolo, auziți oamenii vorbind despre artificial
inteligență proces robotizat automatizare automatizare toate aceste tipuri de lucruri diferite cum le puteți folosi cel mai bine
avantajează afacerea ta cum pot folosi
Acestea ordonă să încaseze analize pentru a-mi ajuta compania, deci care sunt factorii determinanți ai dvs
companie ce încearcă să înțeleagă care sunt factorii cheie de performanță
care sunt directivele care coboară de sus ce spun analiștii cum poate analiza în mod specific
ajută-ți compania și ce tipuri de analize și apoi știi lucrul
despre care probabil vom vorbi cel mai mult la sfârșit este cum îmi pot transforma operațiunile cum îmi pot face operațiunile
mai eficient cum le pot face mai eficiente cum pot îmbunătăți fluxul de numerar
cum îmi pot îmbunătăți valorile capitalului de lucru și, mai ales, ceea ce știți
Vrei să poți obține de la aceste tehnologii este cum pot îmbunătăți valoarea pentru acționari și cum pot să mă îmbunătățesc
valoarea pentru clienții mei
deci haideți să vorbim puțin despre ordinea bazată pe date pentru transformarea în cache, în special despre nevoia noastră
până acum, ceea ce este bazat pe date, ceea ce este cu adevărat definiția lui
bazat pe date înseamnă că progresul și inactivitatea sunt determinate mai degrabă de date
decât prin intuiție și experiență personală, cuvântul cheie aici este progresul pe care vrei să-l faci
progresul în activitățile tale zilnice afacerea utilizând toate acele date contează ca încasat
Pentru a încasa este un centru de date, există o mulțime de informații pe care le puteți
obține de la informații despre comandă de afaceri informații despre riscul informații despre toate
dintre acele lucruri care folosesc acele informații obțin ceea ce organizațiile noastre bazate pe date
gestionarea rezultatelor procesului de performanță în afaceri și a comportamentului oamenilor folosind
statistici derivate din date, vom vorbi mult despre aceste perspective, unde vorbim despre analize și unele dintre
diapozitive care vin și aduc legătura de forțe astfel încât să aducă toate aceste lucruri
împreună gestionarea datelor digitale analitică automatizare RPA aducând pe toți
aceste tehnologii împreună, astfel încât să puteți obține informații despre afacerea dvs. și
cu siguranță puteți îmbunătăți și operaționaliza toate aceste componente diferite ale afacerii pentru a vă face
mai eficient eficient și cu siguranță știți să îmbunătățiți lucruri precum fluxul de numerarArticolul Deloitte
scuzați-mă, așa că vorbește un articol Deloitte
cu adevărat despre cum va arăta rolul CFO în 2020, știți rolul
din punct de vedere istoric, a CFO a fost unul de raportare a furnizării de informații
despre ce se întâmplă în afaceri, dar lumea se schimbă și rolul
de CFO se schimbă într-un punct în care trebuie să poată folosi tehnologia în ordine
pentru a câștiga mobilitate în afaceri pentru a putea folosi toate
tehnologii care sunt disponibile pentru a gestiona riscul pentru a face afacerea să funcționeze
mai eficient pentru a putea încorpora toate acestea în strategia corporativă, deci ce face cea de astăzi

Departamentul AR de astăzi

comandă banii departamentul de creanțe arată ca majoritatea comenzilor de încasare
departamentele sunt foarte complexe ceea ce vezi pe ecran vă oferă într-un fel o vizualizare a ceea ce se întâmplă acolo
multe departamente diferite, există grupuri disparate, totul este foarte complex
este izolat, operațiunile nu se desfășoară împreună, s-ar putea să aveți multe
diferite locații în care ați putea opera, știți că ați putea face parte dintr-o organizație multinațională sau că aveți
o mulțime de operațiuni diferite, este posibil să aveți o mulțime de ERP sau moștenire diferite
sistemele pe care rulați este posibil să fi crescut prin fuziune sau achiziție, așa că ați făcut
ai o mulțime de procese diferite și ai o mulțime de instrumente diferite, este o organizație foarte complexă și cheia
a avea succes în aceste organizații înseamnă a înțelege cum
puteți centraliza și vedea toate aceste informații într-un singur loc, cum puteți
obțineți informații din acesta și despre cum puteți automatiza și digitaliza cu adevărat toate acestea
informații care sunt disponibile pentru a vă face o organizație eficientă și raționalizată

Presiunea asupra echipelor AR

așa că atunci când vorbim despre transformarea financiară și digitalizare, este important să știm care sunt directorii
te uiți sau cauți astăzi știi ce vezi pe ecran ești tu
Știu că există o mare presiune asupra echipelor AR pe ceea ce pun directorii
această presiune asupra lor pentru numărul unu pentru a îmbunătăți fluxul de numerar, nu doar pentru a îmbunătăți numerarul
flux, dar și pentru a putea prezice cât de mult intră atunci când intră așa
că directorii controlorii dvs. CFO dvs. CEO-ul dvs. consiliul dvs. știe cum
pot cheltui acei bani și unde ar putea avea nevoie să economisească bani așa cum a fost
patru ani acestor departamente li se cere, de asemenea, să reducă Esso reduce sejururile restante, cu alte cuvinte
minimizați randamentul vânzărilor de ce sunt întrebați de ce continuă
să fie o problemă veche pentru aceste departamente, deoarece în fiecare zi există o vânzare, aceasta vă costă afacerea
din ce în ce mai mulți bani, așa că atunci când vorbim despre aceste noi tehnologii vorbim despre ceea ce caută oamenii
caută cu adevărat să poți găsi instrumente pentru a putea găsi modalități de a putea
transformați-vă afacerea pentru a putea îmbunătăți numerarul, minimizați aceste valori
cum ar fi DSO și apoi să facă lucruri precum gestionarea minutelor de risc
reducerea la minimum a pierderilor la lucruri precum datorii neperformante și toate aceste lucruri îmbunătățesc eficiența tranzacțiilor
funcțiile care se încadrează în organizația conturilor de încasat sunt în mare măsură manuale, sunt puternic tranzacționale
există mai multe moduri, după cum veți vedea mai târziu în prezentare, că dvs
poate îmbunătăți efectiv eficiența afacerii și vă poate îmbunătăți fluxul de numerar doar prin automatizarea unora dintre acestea

Ce poate funcționa

De asemenea, important de știut este ce poate
lucrează ceea ce care sunt motoarele a ceea ce poate și va lucra în transformare și
care trebuie să fie factorii care conduc eu sunt aici mâine, vorbim cu adevărat despre cele patru C ale transformării ordinului în numerar
în primul rând, primul fiind costul când vorbim despre digitalizare despre care vorbim
transformare dorim să ne uităm la reducerea costului operațiunii cum pot face mai mult cu mai puțin cum pot
automatizează pentru a eficientiza echipa dacă trebuie să reduc numărul de angajați sau trebuie
crește fără a adăuga personal cum pot reduce aceste costuri reducând controlul
timpul de ciclu cum pot accelera timpul pentru a obține numerar în afacere cum pot
să-mi accelereze integrarea clienților. Bănuiesc că știți că au existat multe sondaje
arătați că clienții care au un proces ușor pentru a fi aduși la bord sunt mai fericiți
clienții au tendința de a reveni mai des pentru vânzări și au tendința să o facă
au scoruri mai mari de satisfacție a clienților, deci timpii de ciclu fie că sunt de la
partea clientului sau dacă este vorba de fluxul de numerar unul dintre lucrurile care sunt întotdeauna importante și pe care nu ar trebui să le facem
uitați când începem să privim aceste noi tehnologii ca conformitate fie
te încadrezi în sondajul de conformitate a auditului în conformitate cu Oxley pe care trebuie să-l cauți
la transformare care poate fi, de asemenea, aliniată cu nevoile de conformitate și de reglementare ale companiei dvs. și
în sfârșit, știi că am spus-o de multe ori și probabil o voi spune și de încă 20 de ori în această prezentare
ceea ce poate îmbunătăți fluxul de numerar, numerarul este forța vitală a fiecărei organizații de care avem nevoie
pentru a-l putea aduce mai repede trebuie să-l putem folosi pentru a crește
numerar de afaceri ascunzișuri pe care le știi, indiferent cât de avansați tehnologic suntem, obținem bani
este încă rege în cadrul fiecărei organizații

core Technologies

deci care sunt tehnologiile de bază care ne ajută să realizăm această transformare
primul pe care îl analizăm este capacitatea de a centraliza aceste date mari
cantitățile mari de date pe care le aveți în companiile dvs. astăzi au ani de zile
și ani de date, indiferent dacă este vorba de date structurate sau de date nestructurate
Doriți să puteți utiliza aceste date, trageți-le și să puteți avea un
depozit la care putem folosi toate acestea la care toate aceste informații
ajută-ne să ajungem la o organizație mai modernă și mai avansată pe lângă Big
Date și cum știți, pe lângă Big Data, aș spune că există și analize
diverse tipuri de analize există predictive prescriptive la fel ca tine
cunoașteți tipul istoric de analiză care raportează lucrurile care se întâmplă astăzi, trageți toate aceste date pe care le aveți
pool-uri mari de date pe care doriți să le obțineți informații despre acestea pe care doriți să le puteți face
utilizați vizualizările tablourilor de bord de analiză, astfel încât să puteți obține informații despre
ce se întâmplă în afacerea dvs. și, în sfârșit, utilizarea automatizării digitale
știi că, construit pe o structură de date mari, acum obții perspective, trebuie să poți operaționaliza aceste
lucruri pe care doriți să le puteți automatiza multe componente ale manualului dvs. de afaceri
sarcinile care au fost efectuate în trecut, le puteți automatiza pe care le puteți face dvs
compania dvs. mult mai eficientă pe care o cunoașteți ca o companie încercăm în mod tradițional și
uitați-vă să ajungeți la un loc de automatizare de 80% așa cum am spus anterior
conturile de încasat pentru a încasa funcțiile sunt puternic manuale sunt roluri puternic tranzacționale dacă puteți
automatizează 80% din asta și poți elibera echipa ta pentru a face mai mult, dar
provocator um mai bine știi roluri de tip gândire
sau concentrați-vă pe acele activități pe care le veți putea realiza pe toate
a obiectivelor pe care trebuie să le atingeți

Abordare bazată pe date

așa că atunci când vorbim despre toate acestea, vă recomandăm cu adevărat o abordare bazată pe date
pentru a prinde ce este, știi că am vorbit despre ce înseamnă data-driven
dorim să putem folosi toate datele din organizația în care ne aflăm
dorim să eliminăm silozurile dorim să putem avea o singură sursă sursă
adevărului în afacerea noastră pe Rolul tipului de cache este ceea ce înseamnă AR.
este dacă aveți unul sau mai multe sisteme, indiferent dacă aveți o varietate de unități de afaceri sau țări în care vă aflați
operați de la dvs. doriți să eliminați faptul că doriți să puteți obține o imagine globală a AR dvs. pe care o puteți folosi
minimizați riscul pe care îl puteți utiliza pentru a obține informații despre afacerea dvs. pentru a oferi
rapoarte și lucruri de genul în care doriți să puteți transforma acele date în
informații despre deciziile din cadrul afacerii dvs., deci cum funcționează toate acestea
posibilitatea de a obține o imagine de ansamblu asupra a ceea ce se întâmplă în afacerea dvs. vă poate ajuta să înțelegeți comportamentul de plată al clienților
vă poate ajuta să priviți modelele DSO DSO și lucruri de genul pe care le folosim adesea
instrumente pentru a putea face lucruri precum obținerea de rapoarte sau eficiența colectorului
Deci să decid unde îmi plasez colecționarii unde ar trebui să cheltuiască
cel mai mult timp se uită la deduceri și plăți scurte și rambursări în interiorul dvs
afaceri să văd ce tipuri vin în operaționalizarea acestor date, astfel încât să pot
redistribui oamenii în întreaga afacere, poate pe defecțiuni ale produselor sau
sau oameni de vânzări care nu sunt eficienți sau procese care nu sunt eficiente și apoi, în sfârșit, cunoașteți digital up
digitalizarea și automatizarea până la bază începeți cu zonele dvs. de mare impact fiecare
dintre voi trebuie să vă analizați propria afacere, uitați-vă la ea și să vedeți ce anume
dacă aerul care va avea cel mai mare impact asupra afacerii tale ești tu
te lupți cu fluxul de numerar, te lupți cu valorile capitalului de lucru, ai un număr scăzut de clienți
scorurile de satisfacție ale clienților din cauza aspectului procesului de integrare
la acestea și acestea sunt locuri grozave pentru a începe și a începe, știți că luați în considerare
lucruri precum fluxurile de lucru și lista de sarcini și utilizarea proceselor precum PA și
și așa ceva atunci când vorbim despre asta vorbim

Platformă unificată de date

de fapt, aproximativ trei pași în proces și primul pas pe care îl cunoști ca eu
menționat mai devreme aduce toate comenzile dvs. pentru a încasa datele împreună cu noi
Cred că știi că este foarte important să existe o platformă de date unificată, indiferent dacă este o platformă de date mari sau o centrală
hub în care extrageți toate informațiile din conturile dvs. de încasat, indiferent dacă sunt dintr-un singur sistem
sau mai multe entități care trag totul într-un hub central vă oferă în continuare
acea sursă unică de adevăr pentru dvs. vă oferă opinii despre clienții dvs
doriți să vă puteți gestiona clienții într-un mod ierarhic gestionând
riscul de credit și lucruri de genul acesta la nivelul părintelui fiind capabil să ia decizii cu privire la clienții tăi dacă
este cine va colecta acești bani cum vei atribui limită de credit toate acestea dacă ai un singur
Privind clientul și creanțele dvs., face toate aceste decizii mult mai ușor să nu spuneți că nu puteți
coborâți-le la un nivel tranzacțional, dar doriți să îl puteți vedea
ambele de ambele părți, deci de la detalii până la nivelul extrem de rezumat I
am vorbit puțin despre guvernarea clientului principal când vorbesc despre ierarhia părinte-copil pe care vrei să fii
capabil să mapați aceste lucruri, doriți să puteți vedea toate datele dvs. într-un singur loc să vă vedeți toți clienții într-un singur loc
hub indiferent dacă aveți un client care locuiește în mai multe fusuri orare diferite sau în mai multe țări diferite
este important să poți avea acea vedere centralizată și este important ca
precum și pentru a putea avea capacitatea de a extrage acele date raportează că datele sunt
capabil să o scoateți, indiferent dacă este într-un instrument de raportare, cunoașteți un instrument de raportare dinamic și raportare bazată pe Excel
instrument sau un animal fiind capabil să extragă acele informații și să obțină perspective asupra acelei informații

Obține o perspectivă

deci cel de-al doilea pas despre care vorbim este obținerea unei înțelegeri, am vorbit puțin
despre tu știi tipul pe care îl cunoști analize care există și tu
știți că, în ceea ce privește conturile de încasat, există o mulțime de perspective diferite pe care le puteți obține despre afacerea dvs., știți
fie că vine dintr-o natură descriptivă predictivă prescriptivă sau o natură cognitivă există analitice
pe care îl atrageți și tablouri de bord care sunt disponibile, indiferent dacă raportează executivul că este închis
raportând dacă doriți să obțineți informații despre DSO cât de eficient sunteți
colectorii sunt modul în care fluxul dvs. de numerar merge toate aceste diferite tipuri de
analizele sunt disponibile și sunt acolo pentru a vă ajuta să înțelegeți și să gestionați cu adevărat
comanda dvs. de a încasa performanța astfel încât tipurile de domenii pe care noi cu adevărat

Tipuri de analize

cred că sunt cheie și esențiale pentru ca zona de numerar să se încadreze într-adevăr sub
diferite componente pentru a încasa lucruri pe care ar trebui să le luați în considerare atunci când începeți să vă uitați la afacerea dvs. și să începeți
Încercarea de a determina ce fel de analize am nevoie este cu adevărat grozavă
acum Phyllis îmi spune că trebuie să obțin informații despre afacerea mea, dar ce ar fi de folos în mod specific
știi în arena ordinelor lucruri precum analiza marjei timpului ciclului
cost-eficiență astfel de lucruri atunci când vorbim despre analiza riscului de credit, ați dori să fiți
capabil să arate că știi dacă este vorba despre riscul de țară sau riscul regional
utilizarea limitei creditului de utilizare în termeni de vânzări folosind acest tip de
analiză pentru a ajuta la dezvoltarea afacerilor viitoare, cum ar fi analiza creanțelor
știi că analiza cifrei de afaceri și a termenului de plată este foarte bine să poți
uitați-vă la termenii de plată ai clienților dvs., așa că dacă am o grămadă de clienți care sunt net 30 și net 30 clienții mei sunt
Toate plătesc, știți în jur de 45 de zile, dar cei 90 de clienți ai mei au tendința de a plăti
timp care vă va spune ceva despre afacerea dvs. prin care aș putea trece
toate acestea din nou vom avea PowerPoint și prezentarea disponibile I
cred că știi pe măsură ce începi să te gândești la modul în care vrei să folosești analizele în afacerea ta. Cred că ai nevoie de tine
știți, așa cum am spus de la început, care sunt factorii cheie ai afacerii dvs. sunt problemele dvs. care se încadrează acum sub
antetul cererii de numerar este gestionarea riscului de credit care vă oferă colecțiile
operațiunile atunci când începi să te uiți la acestea, apoi începi să te gândești la ce tipuri de analize de care ai nevoie le poți folosi
acestea fie pentru a evalua afacerea și pentru a vedea unde trebuie să faceți modificările, astfel încât să le puteți utiliza la începutul dvs.
le puteți utiliza și în partea din spate pentru a vedea cum merge performanța dvs

Analize descriptive

așa că am vorbit despre trei tipuri diferite de analize pe care le vreau doar pentru tine
știți să vă dau o definiție rapidă a ceea ce este fiecare tip, deoarece sunt foarte diferite și fiecare servește la o foarte mare măsură
nevoi diferite în cadrul analizei descriptive de afaceri sunt cam ce
ne gândim la ca raportarea zilnică a dumneavoastră executive tablouri de bord dumneavoastră
directorii s-ar putea să vină la tine și să spună că vreau să intru dimineața, vreau să apes un buton și vreau să văd toate
a mea a sunt dintr-o privire acestea vă ajută cu adevărat să înțelegeți ce a avut istoric
s-a întâmplat în afacerea dvs. și de ce s-a întâmplat, vă ajută să acumulați
lucruri precum KPI-urile pe care le puteți vedea DSO puteți vedea găleți învechite
puteți vedea cum au făcut colecționarii, vă ajută să gestionați lucrurile
precum managementul serviciilor SLA în cadrul afacerii dvs., toate aceste lucruri ar cădea
sub masca analizei descriptive, cel de-al doilea tip este analitica predictivă

Analize predictive

ce sunt analitice predictive bine, este exact ca ceea ce se pare că știi că este o minge de cristal la care se va ajunge
vă spun pe baza învățării automate și acestea știți că sunt complexe
algoritmi ce se va întâmpla în afacerea dvs., astfel încât să puteți folosi acestea
Este foarte important să le folosiți pentru a vă ajuta să conduceți un comportament proactiv dacă analizele mele prezic
DSO ridicat înainte de a ajunge în acel punct, pot începe să mă uit la acești clienți I
pot începe să analizeze de ce nu plătesc la timp și să conducă proactiv
afaceri și cunoașteți în cadrul organizației dvs., astfel încât să folosiți viitorul
predicții pentru a schimba de fapt ceea ce se va întâmpla în viitor
o parte foarte importantă a gestionării ordinii ciclului de viață al numerarului și în cele din urmă

Analize prescriptive

analizele pe care probabil că le cauți cel mai mult sunt de genul
de analize pentru care probabil primim cele mai multe solicitări în ultimul timp și acestea
sunt analizele prescriptive ce ar trebui să fac cum ajung acolo unde știi ce am
vreau să se întâmple Vreau să știi că le putem folosi pentru a conduce strategii în
afaceri pentru a ajuta la gestionarea resurselor într-un mediu de servicii partajate cum
pentru a optimiza lucruri precum fluxul de numerar și pentru a minimiza riscul, astfel încât să îl folosiți
într-un fel combină tot ceea ce sa întâmplat istoric ceea ce prezice și este
spunându-ți ce fel de lucruri ar trebui să le faci pentru a-ți îmbunătăți performanța, într-adevăr este adevăratul schimbător de joc
când vorbești despre tine
deci există o nevoie puternică în cadrul afacerii, mai ales în interior
funcția de creanțe pentru a vă mapa planul de performanță și a vă da seama
ce trebuie să fac pentru a atinge această performanță, indiferent dacă obiectivele tale sunt de cost
controlul managementului în cadrul afacerii schimbând comportamentul clienților dvs. cum procedați
Planific exact ce trebuie să fac pentru a schimba acest lucru și pentru a optimiza performanța
a afacerii mele, așa că cu asta am vorbit despre a treia

Automatizare

pasul și al treilea pas este cu adevărat cheie în schimbarea a ceea ce se întâmplă în interiorul
afaceri, aceasta este ceea ce numim componenta automatizării care se întâmplă să fie
o specialitate a companiei noastre aceasta este ceea ce facem automatizăm operaționalizăm și
digitaliza diferitele funcții din cadrul ciclului de viață al numerarului creditului astfel încât
diverse lucruri pe care le știi că te poți uita la automatizare, indiferent dacă este vorba despre procesul de înscriere, poți digitaliza creditul
procesul de îmbarcare de la cererile de credit la notarea creditelor dvs
creanțe Caut instrumente care au facturi și extrase electronice
care vă permit să vă analizați clienții și să anticipați conducerea de prognoză a fluxului de numerar
strategiile în cadrul colecțiilor este o altă modalitate excelentă de a digitaliza și automatiza procesul de gestionare a deducerilor
mai devreme am menționat că te uiți la deducerile tale ca să poți raționa
analiza codului și determină schimbarea în afaceri și operaționalizarea și automatizarea lucrurilor precum fluxul de numerar pentru
scuzați-mă aplicația de numerar găsirea unui instrument care se leagă la banca dvs. sau la o terță
sistem de partide și automatizarea unui proces care din punct de vedere istoric a fost extrem de
manual deci când ne uităm la aceste zone care fac

Creanțelor

susțineți ciclul de viață al ordinului până la încasare știți că primul despre care am vorbit în ceea ce privește automatizarea inteligentă este creanțele
așa cum am menționat, există multe domenii în care poți automatizați în cadrul creanțelor
ciclului de viață, așa că mai întâi vă automatizați agenții care caută instrumente care vor
să automatizeze și să vă ofere posibilitatea de a analiza previziunile DSO anticipate
plățile trimit facturi și extrase electronic dispărut sunt zilele de
cineva care stă într-o cameră de corespondență și trimite prin poștă o factură sau un extras de facturare care ar trebui făcute într-un
mod automatizat ar trebui să-i redistribuim pe toți acești oameni din camera de corespondență
sarcini din nou care sunt mai provocatoare de gânduri dacă știți că doriți să îmbunătățiți accesul la informații
informații pentru dvs. și clientul dvs. doriți să le faceți ușor disponibile dacă
Vreau să văd o îmbătrânire sau vreau să văd un DSO pentru birou sau o prognoză de numerar
Custer vrea să poată extrage toate aceste informații, este important să le aibă la îndemână
si apoi nu asa cum mi-a spus un client zilele trecute le ia 30 de ore
pentru a rula o îmbătrânire acei oameni nu pot vedea clienții care au plătit zilnic
De aceea, este important să aveți un instrument automatizat care vă va oferi acces instantaneu la creanțele dvs
sunt astăzi și oferă clienților tăi acces instantaneu pentru a putea vedea toate
informații în jurul că următorul domeniu este procesul de creditare credit onboarding ca

Incorporarea creditului

Am spus că ar trebui să fie un proces ușor de căutat un instrument care este în întregime digital
clienții ar trebui să poată accesa o cerere de credit online referințe la comerț și banca ar trebui verificată
digital ar trebui să se integreze cu birouri de credit terțe și să facă
ar trebui să fie stabilite reguli automate de punctare, astfel încât să vă gestionați doar clienții cu risc ridicat
clienții cu risc scăzut ar trebui să treacă automat printr-un proces de flux de lucru
prin și să vi se acorde limite de credit, așa cum am spus, 80% din afacerea dvs. de credit
ar trebui să facă parte dintr-un instrument automatizat în aceste zile în sistemul meu

Procesul de colectare

este procesul de colectare procesul de colectare este unul dintre acele domenii pe care eu
Îmi place să spun că obțineți cel mai bun profit pentru banii dvs. cu automatizarea procesului de colectare este cu adevărat configurat
strategii în cadrul automatizării creanțelor dumneavoastră astfel încât colectorii să vadă doar o listă de sarcini
dintre lucrurile pe care trebuie să le facă astăzi concentrându-se doar pe acei clienți sensibili
acele sarcini de mare atingere acele sarcini de mare risc tot restul afacerii
ar trebui să fie automatizate 20% din afacerea lor ar trebui să apară în aceste liste de sarcini și acestea ar trebui să fie
clienții pe care îi gestionați dacă aveți un client care plătește la timp de fiecare dată
o singură lună, doar trimițându-le o factură, un colector nu ar trebui să-și piardă timpul făcând un apel la asta
client care ar trebui să fie automat automat ar trebui să sune clienții care plătesc întârziat sau au nevoie
informații suplimentare împreună cu colecțiile provin din procesul de dispută dacă

Procedura de contestare

aveți o afacere care are plăți scurte și rambursări
o mulțime de deduceri în procesul de plată pentru care doriți să căutați un instrument
automatizați aceste dispute nu numai că puteți furniza coduri motiv, astfel încât să puteți raporta și să modificați
comportament în afacerea dvs., dar doriți ceva care să funcționeze pentru întregul proces de nota de credit pe care doriți să îl faceți
să le poată trimite prin intermediul afacerii, astfel încât să poată fi curățate din nou foarte rapid, clienții tind să plătească mai mult
rapid atunci când note de credit sau problemele lor rapid atunci când problemele lor sunt
rezolvat mai în timp util, îmbunătățește satisfacția clienților și de acord și aduce oamenii înapoi la afacerea dvs. pentru
în continuare clienți repetați pe care îi căutăm cu toții

Portal de autoservire

unul dintre ultimele lucruri care este portalul de autoservire portalul de autoservire este ceea ce numiți un electronic
Portalul de plată și prezentare a facturii, acesta este unul dintre acele module de modificări mai noi
că găsim că oamenii care întreabă mult despre clienți nu vor neapărat să vorbească
la departamentul de conturi de încasat, ei doresc să poată intra într-un sistem 24 de ore din 7, XNUMX zile din XNUMX, să tragă în jos propriile facturi pentru
se potrivesc propriilor probleme fac plăţi şi
face totul într-un mod automatizat de autoservire, astfel încât acesta este un
problemă dacă vă vedeți clienții plângându-se de astfel de lucruri, luați în considerare un instrument cu autoservire
Ultimul portal este aplicația de numerar

Cerere de numerar

aplicația de automatizare de numerar este exact ceea ce sună ca și cum vrei să știi
căutați un instrument de automatizare dacă aveți o mulțime de oameni care sunt manual
introducerea încasărilor de numerar dacă aveți multe erori în chitanțele dvs. de numerar dacă aveți
aveți o mulțime de tranzacții, aceasta este o zonă foarte bună de luat în considerare automatizarea în cadrul afacerii pe care le obțineți cele mai multe instrumente
la un loc de automatizare a peste 90 92% din chitanțele care vin, așa că ești doar
gestionarea procentului mic al afacerii deci din nou cheia automatizării
ajunge într-un loc în care poți automatiza 80 până la 90% din afacerea ta
lăsând restul acelei afaceri pentru tipuri mai provocatoare de sarcini şi cu
că îi voi preda asta lui John pentru a trece la următoarea parte a noastră
prezentare
tu tu
nu stiu bine ok Multumesc Phyllis Krisha apreciez
perspectivă asupra a ceea ce face și este emoji
întotdeauna sunt din ce în ce mai impresionat de
funcționalitatea și conducerea gândirii pe care omogenul a început să o pună
fața lor, așa cum am spus la început, sunt responsabil pentru finanțe și
soluții de contabilitate la con doing și vrei doar să petreci câteva minute
schimbând cu adevărat atenția aici pentru a vorbi
despre eliberare pentru a se concentra pe cum cum
facem lucrurile sau cum sau cum ar trebui să se facă lucrurile așa cum ești tu
Gândindu-vă să vă transformați afacerea în special legată de comanda pentru a încasa spațiul, așa că UH pe care l-am inclus
acest diapozitiv aici este X vă oferă un diapozitiv Gardner, dar eu, dar mi s-a părut foarte grăitor că știți
schimbarea transformațională este o muncă grea cea mai mare amenințare la adresa inovației este
de fapt, schimbarea culturală în impactul cultural pe care îl are și să
reimaginați-vă afacerea, trebuie să fiți dispus să renunțați la o mulțime de
gândire fundamentală care are loc istoric în ceea ce privește controlul motivației și schimbării guvernatorului
management, așa că știi o mulțime de lucruri despre care a vorbit Phyllis, știi în care
cu atât mai devreme în ea și în prezentarea ei, eu însumi și realizarea mea sunt cu adevărat
concentrat pe lucrul cu companii precum ammaji pentru a ajuta companiile să accepte acest lucru și să spună
iti promite
doar un pic despre escrocherie am fost de fapt pentru majoritatea oamenilor
nu am auzit de noi, cântărit la 1 ianuarie 2017, eram de fapt un
parte a Xerox unde mă gândesc la noi ca la o startup de șase miliarde de dolari din care facem parte
afacerea nu este nici pe departe atât de mare, dar încă lucrăm cu un părinte a
știți o organizație de dimensiuni decente, avem aproximativ 5,000 de angajați care lucrează
pe tot globul avem aproximativ o mie de oameni în 2020 sau cam asa ceva la sută
oamenii noștri implicați pentru a încasa activități și ne uităm la Amasya
pentru a începe să ne ajute să creștem acel procentaj și mai mare din afacerea noastră

Biroul Digital

iată-ne acum când vorbim despre
biroul digital, dar cred că acesta este un cuvânt la modă care începe să
se strecoară într-un fel în lexic de-a lungul afacerilor și în sus
costul finanțării și spațiul contabil, dar acesta este un punct de context aici în fiecare
zi, conform IBM, lumea creează două chintilioane și jumătate de octeți de date
Nu știu câte zerouri sunt, dar cred că este o mulțime de multe, așa că ce
vedem că la nivel de întreprindere este o atenție din ce în ce mai mare
în jurul digitalului când vine vorba de finanțare și cred că Phyllis și și
Amasya încep cu adevărat să accepte că ați auzit o mulțime de conversații în spațiul analitic despre concentrarea asupra
pe digital dacă dacă compania ta s-a născut în cloud ca uber pentru
exemplu în care totul funcționează perfect și este integrat și nu ai niciunul, știi că ai colecții
probleme corecte pentru că totul se întâmplă instantaneu, este grozav, dar cea mai mare parte
noi nu avem acest beneficiu și majoritatea dintre noi lucrăm într-un mediu mai tradițional, dar ceea ce ne-am dori cu toții să fim
capacitatea de a ajunge la același tip de punct este cea în care trăim în cloud și totul este digital, așa că ceea ce suntem
migrarea într-adevăr la este un mediu în care automatizarea devine nativă pentru întreaga conversație care sunt deciziile
făcut pe prezicerea evenimentelor, nu doar să reacționăm la istorie, așa cum am fost
apoi concentrarea este dintr-o perspectivă transformațională la care ne uităm într-adevăr complet
reproiectarea modului în care ne gândim să facem afaceri și într-adevăr să renunțăm la o mare parte din
perspective tradiționale, deci cum valorificăm acest lucru atunci când începem să ne concentrăm
mult mai multe despre analiză și automatizare

Analytics și automatizare

acum într-o companie de analiști de care unii dintre voi poate ați auzit
poate că unii dintre voi sau nu este nevoie de astfel de resurse, sunt un fel de Gartner în plină dezvoltare
Tipul de firmă Forrester, dar practic într-unul dintre sondajele recente ale acestora
companiile globale 2000 sondajul lor a confirmat că 98% dintre cele patru dintre
acele companii globale din 2000 au un anumit element al unei strategii de automatizare care
ei sunt cei care se desfășoară în prezent acum când te gândești la știi cum
pot începe să atrag valoare semnificativă de la instrumentele ammaji sau
de la alte instrumente de tip digital sau de automatizare în anul în care îl căutați
la îmbunătățirea ofertei dvs. de livrare, căutați să vă îmbunătățiți politica
și procesele de guvernare la care te uiți, uitând cu adevărat instrumentele după marfă
pentru a vă oferi într-adevăr un fel de proces de la capăt la capăt contează pentru dvs. și cu siguranță vă uitați la cel mai bun
practică bine tipul de model când ne-am uitat la știi că instrumente ca acestea
punctul nostru de vedere este că automatizarea inteligentă și digitizarea proceselor
va fi într-adevăr pe locul în care veți conduce este cea mai semnificativă valoare din conversație deci
companii precum ammaji și con doing ajută cu adevărat companiile în această călătorie, acestea nu sunt în unele cazuri
economii sau valori imediate, dar cred că dacă te uiți la asta dintr-un parteneriat
automatizarea perspectivei va permite cu siguranță modul în care ne transformăm la nivelul următor

Perspectiva de parteneriat

acum, din perspectiva capacităților, un escroc a făcut acest lucru implicat și într-adevăr totul
a tuturor soluțiilor de motor de la sursă la comanda de plată până la încasări și înregistrare
pentru săraci, dar astăzi vrem în mod clar să rămânem concentrați pe comanda de a încasa

Perspectivă transformațională

afaceri Cred că pe acest slide de aici arată foarte asemănător cu ceea ce uh
la ceea ce Bill i s-a arătat acum câteva minute, dar ceea ce vreau să spun este că dintr-o perspectivă transformațională
că aceste aceste activităţi se desfăşoară în general secvenţial de la stânga la
corect punctele principale de durere tind să fie pe partea dreaptă colectarea litigii numerar
aplicații și acolo este cu siguranță magis, deoarece a dezvoltat unele
automatizare și unele instrumente care sunt foarte puternice, așa că acestea sunt durerea primară
puncte, dar ceea ce vedem este că nu te poți uita la backend fără, de asemenea
Privind la front-end, deoarece de obicei rădăcina cauzează o mulțime de
problema este de fapt pe front-end, așa că încurajăm companiile care sunt pline
să se concentreze pe obținerea cunoștințelor de gestionare a cotațiilor asumarea riscului
management dând managementul comenzilor chiar pe front-end și și asta
elimină de fapt o parte din durerea din spate, dar au spus că unele dintre ele
instrumente, de exemplu, despre care Phyllis a vorbit în acest sens, în spațiul de gestionare a creditelor, pot dura mult
fel și asigurându-vă că bine nu veți avea aceleași probleme de colectare pe care le-ați putea avea astăzi dacă
ai gestionat mai bine celălalt management al riscului în chestii de management al creditului doar pe front end, așa că știi
ceva la care să te gândești când te gândești la implementarea unora dintre aceste soluții, așa că acesta este un grafic pe care eu

Capitalul de lucru

Cred că este un fel de interesant, este într-adevăr o imagine 3D a lucrului
capital acum, ceea ce este interesant aici este că nu există nimic dacă vreți
De la capăt la capăt, în acest sens, este că există o mulțime de părți în mișcare și multe
de interacțiuni Regine între diferite părți ale organizației fie că ești singurul tu
cunoașteți canalele de vânzare sau operațiunile care ies din numărare sau sistemul iese din IT sau dvs.
interacțiunile cu băncile și managementul riscului, astfel încât să cunoașteți factorii care influențează capitalul de lucru merg bine
dincolo de limitele ordinii tale tradiționale la – procesele și golurile din oricare dintre acestea pot avea a
impact semnificativ asupra capitalului dvs. de lucru, deci atunci când lucrăm cu clienții

Înțelegerea problemei

aceasta decide acceptarea unor ridicari la un nivel foarte foarte inalt abordarea care
de obicei urmărim cu toți clienții noștri și, evident, pe primul
primul pas este să înțelegeți în ce se află problema în mod tipic
situație spui bine știi că problema ar fi foarte simplă știi că avem despre o problemă fie în in
spațiul nostru de colectare sau facem toată activitatea Spaniel sau comenzile care
avem de a veni numele corect bine trebuie să rămâneți concentrat asupra înțelegerii cu adevărat care este rădăcina
Analiza cauzei devine într-adevăr. Am avut un client care face ceea ce am lucrat
recent, unde am stabilit că problema reală nu era neapărat pe
partea de colectare, dar a fost de fapt pe procesul de comandă o parte pentru că acolo
știați o cantitate semnificativă de date proaste pe cealaltă parte, așa că înțelegeți cum arată acel proces de la capăt la capăt
și ajungerea la un acord despre abordare poate începe de fapt să ajute
te concentrezi pe la final și procesezi printr-un mod mult mai digital și
Perspectivă hotelieră și tehnologică, dar odată ce ați planificat acest lucru, implementarea unor instrumente precum Amasya poate într-adevăr
deveni un schimbător de joc pentru companii doar un pic aici în termeni de doar

Abordări tipice

înțelegând ce – cum ar arăta abordările tipice, evident, tu
Știu că ajungem prin a le împărți în ceea ce eu consider a fi opțiuni de creștere
opțiunile și opțiunile de eficacitate și evident că știți eficacitatea
vă face să știți ce influențează clientul meu ce afectează calitatea acestuia
munca pe care o fac și cum pot îmbunătăți eficiența din categoria de mijloc
se concentrează pe eliminarea deșeurilor și trecerea prin tipul Leonore Six Sigma
activitățile și apoi oportunitățile de creștere sunt într-adevăr lucruri care sunt atunci sau bariere în a putea crește
afacerea dvs., indiferent dacă are suficientă capacitate sau este capabilă să vă gestioneze eficient riscurile, toate acestea le primesc
implicat în prioritizarea soluțiilor pe care ați dori să le puneți
împreună în ceea ce privește trecerea mai departe cu transformarea ta dintr-un strategic

Deplasarea dincolo de reducerea costurilor

perspectivă despre care vorbim despre trecerea mult dincolo de reducerea costurilor dacă dacă
ați făcut deja acest lucru dacă nu sunteți dacă organizația dvs. a fost deja implicată în tradițional
reducere a costurilor, într-adevăr nu există nimic mai mult sau poți reduce, știi că am văzut organizații care încearcă în continuare să reducă
tăiați-l, dar costul se transformă într-un impact negativ
deoarece sunt de fapt elemente de tăiere care sunt în mod inerent
este necesar să creșteți efectiv afacerea dacă nu ați făcut-o dacă nu ați ajuns la un punct de reducere a costurilor
activitate nu ar avea rost să ne concentrăm măcar pe abordarea tradițională când există atât de multe abordări acum
care au un accent digital care sunt mult mai scalabili și produc mai bine
valoare și să se concentreze cu adevărat pe poziționarea companiei mult mai bine sau mult
mult mai bine din punct de vedere strategic

Puncte dureroase

așa că am menționat puțin mai devreme da unele dintre punctele dureroase care au fost
implicat în scopul de a prinde un spațiu de capital de lucru și știu că
filatele acoperiseră unele dintre acestea, dar în mod clar lucrurile pe care asta
am fost capabili să ajutăm companiile cu succes pe care ne concentrăm
imediat despre deduceri și dispute nerezolvate, mă refer la gestionarea disputelor și deducerea
managementul poate fi un proces foarte dureros, deoarece ați ști că dacă sunteți la acest apel, știți despre transferurile manuale
și interfețe între mai multe erps și orice fel de non-valoare
activitatea sunt lucruri pe care ne-am concentrat asupra clienților încearcă să le elimine și
Un lucru obișnuit, vreau să spun aici, la bărbați, este că multe dintre activitățile din
automatizarea procesului și a încercat și recent au încercat să angajeze robotica
dar ele, dar chiar și unele dintre acele activități tind să fie dacă vrei mai mult
focalizează tactic roboții și cred că ceea ce vedem acum vine în
marketplace sunt instrumente ca o mafie pe care le au cu adevărat robotica încorporată și
învățarea automată încorporată care elimină de fapt mai mult efortul manual ca
opus doar adoptarea unei abordări incrementale incrementale, deci

Exemple de clienți

Încheiat, acest spațiu aici rezumă doar câteva dintre exemplele pe care le-am văzut în
termenii de a putea lucra cu clienții noștri în primul rând în
creanţe de încasat reduceri semnificative ale spațiului în DSO-urile restante, știi că sunt rele
numere de rezerve de datorii care reprezintă o fracțiune din ceea ce au avut dificultăți în trecut, numerar nealocat
mai puțin de 1% reducând numărul de cereri de numerar FTE cu până la 40% vo există
atât de multă automatizare care poate avea loc acum în invocarea unui spațiu încât este uh, este destul de uimitor
cu chiar și cu date nestructurate vedem
capacitatea de a gestiona într-adevăr acest lucru mult mai eficient și s-a transformat în timp de mai puțin de două zile pe 95% din toate
interacțiunile de îngrijire a clienților, dar toate aceste lucruri duc la îmbunătățirea funcționării
capital și, de asemenea, merg la îmbunătățirea cu adevărat a experienței clienților, mai ales atunci când utilizați un portal
care este dimensiunea lui Phil înainte, așa că cred că acestea sunt doar pe care știi să le cunoști
unele dintre cele mai importante lucruri pe care le-am putut oferi unora dintre clienții noștri și

Customer Experience

când tu când poți face toate aceste lucruri în mod eficient, acel vizual pe care eu
Ți-am arătat anterior că arată mult diferit atunci când totul se conectează într-o chestiune fără întreruperi
operațiuni eficiente de trezorerie și un flux de numerar robust și un asemenea integrat
tehnologie sunt medii

Datele mari

și îmi place să închid, așa că poate un pic de zgomot de gând care provoacă gânduri aici este asta
știi că lumea se schimbă foarte repede, deoarece nici măcar nu aș lucra cu
Echipa Omashu este aici pentru ultimii doi ani, progresele în tehnologie
că ceea ce am văzut ieșind din acest grup a fost pur și simplu uimitor și
dar acesta este un desen animat din stânga care a fost publicat în 2014 și în 2014
Big Data, care a fost doar un cuvânt la modă, adică l-am auzit cu toții, dar știți că noi
nu știam cu adevărat ce faci cu el și cine a fost implicat în el, așa că acest desen animat ajunge la punctul tău
știm că urma să rezolvăm această problemă folosind date mari, că niciunul dintre noi nu are cea mai mică idee despre ce este sau
ce să faci cu el, dar este atunci când înaintezi rapid până astăzi totul este
cloud activat, ceea ce înseamnă că puteți gestiona cu adevărat cantități masive de
date Amazon Web Services Adică au făcut reclamă la televizor, știți că
Eram la meciul de baseball, meciul de fotbal al zilei și m-am născut la aeroport când zburam la San
Jose ieri, așa că știi, pentru că dacă lucrurile devin cu adevărat parte a domeniului și îl ai pe Watson, știi
stând peste tot și cu adevărat machine learning și AI, care sunt cu adevărat
cei mai mari perturbatori pentru analiza datelor mari sunt încorporați în aplicații
ca Amaz, așa că cred că știi că este o perioadă interesantă, dar cred că
Lumea se schimbă foarte repede și trebuie cu adevărat să ne gândim cum o acceptăm și cum începem să ne transformăm

Învelire

știi în acel context, așa că doar pentru a încheia din perspectiva mea
automatizarea și analiza schimbă cu adevărat soluții și comportamente
un potențial semnificativ pentru îmbunătățirea capitalului de lucru în majoritatea companiilor
chiar dacă crezi că ești într-un loc bun, există șanse destul de mari să muți bara și mai departe și să
cunoașteți piloți și evaluări pentru acest tip de recenzii care pot fi de fapt
realizat în câteva săptămâni într-o manieră destul de neinvazivă și se realizează soluții bazate pe cloud
implementarea oricăreia dintre aceste tipuri de soluții și mult mai mult mai rapid lucru
rapid rapid și mult mai puțin dureros decât ar fi fost în trecut și avantajul este că poți începe
pentru a acumula unele beneficii de afaceri destul de repede, știți că pe termen lung este un lung
călătoria de transformare, dar rambursarea începe să înceapă destul de devreme în
proces și cu asta îi voi întoarce lui Akshay și dacă există
întrebări
multumesc John apreciez multumesc multumesc pierdut ELISA mai avem cateva

QA

minute, așa că vom căuta orice întrebări pe care le au participanții
us
deci avem o întrebare prin chat și
Întrebarea este că știți unde ar fi un loc bun pentru a începe, avem inițiative în afacerea noastră și unde
ar fi un loc bun pentru a începe, știi, cred că eu și John am vorbit amândoi despre multe despre analize.
cunoașteți un fel de domenii ale afacerii dvs. și este într-adevăr specific afacerii, așa că sunt problemele dvs. de credit sau problemele dvs
fluxul de numerar capital de lucru și dacă nu sunteți sigur de unde încep problemele dvs
cu ceva de genul unui general analiză a creanțelor sau știi că vine o firmă de consultanță și, într-un fel,
a evalua ceea ce ai este un loc foarte bun pentru a începe de la un general
abordare și apoi începerea să se uite la diferitele zone și componente de automatizare pentru a merge mai departe
tu
Doar Stila pentru a reaminti că, dacă aveți întrebări, puteți trage întrebările din caseta de chat pentru gazdă
Bine, cred că mai avem o întrebare care a venit pentru John, da, așa că da
întrebarea chiar avea de-a face cu știi de la un capăt la altul
perspectiva știi ce ești ceea ce găsești cu adevărat este ceea ce știi
punctele cheie dureroase și apoi, poate, puteți ajunge să clarificați unele dintre acestea, da, cred ce știți ce
vedem că cred că încă este un fel de indicator de succes mai devreme
că procesul de gestionare a colecțiilor este unul care poate fi cu adevărat extrem
automatizat și care poate dezvălui într-adevăr o mulțime de ineficiență în
afaceri și de la o automatizare care este disponibilă dintr-o dispută
Perspectiva managementului Cred că într-adevăr a început să transforme acel spațiu
precum și doar în ceea ce privește capacitatea de a elimina o mulțime de
interacțiuni dus-întors care sunt frustrante pentru consumatori
hei, cred că cu asta am pornit de la ora
da, mulțumesc John, mulțumesc Phyllis Appaloosa, putem muta încă un diapozitiv
înainte avem câteva informații de contact pe care ne aflăm în publicul pe care le poate privi sau oricare
mai multe informații în cele mai multe bucăți se vor datora direct către acele informații
calm sau numindu-l unu opt șase șase Amasya unu sau poți încerca și
conectează-te cu Phyllis of Edra, mulțumesc mult, mulțumesc tuturor