Digitalisearjen Receivable Accounts
Jierrenlang hawwe organisaasjes wraksele mei it digitalisearjen fan ynformaasje en it automatisearjen fan prosessen, ynklusyf operasjonele gebieten lykas ûntfangende rekkens. ERP-systemen, fergrutte troch modules mei spesifike funksje en tafoegingssystemen en netwurken fan tredden, wiene in stap foarút. Mar se hawwe sinjaal beheinings, en in protte prosessen bliuwe mei de hân oandreaun.
In bysûndere irony is dúdlik yn in leveransier dy't in digitale faktuer, it op papier printsje en it nei in klant ferstjoere, dy't it dan yn har systeem ynfiere moat - "opnij digitalisearje". Likegoed fereasket it spreadsheet, in sintraal finansjeel ark, flinke minsklike ynspanning om te meitsjen en te aktualisearjen. It gebrek oan ynteroperabiliteit is lestich op te lossen west.
Imaging tastien it fêstlizzen fan dokuminten, mar minsken moatte manuell kaai yndeks ynformaasje. Technology skood foarút mei optyske karakter erkenning (OCR) en yntelliginte karakter werkenning (IDR) foar hân-skreaun ynformaasje. Mar dizze programma's stroffelen op net-opmaakte dokuminten, wêr't in bepaald stikje gegevens oeral op it papier wêze koe.
Fierder, de technology dy't de ferskate aparte order-to-cash-funksjes fan ferienigje koe ûntfangende rekkens bleau ûntwykber. It wachte op foldwaande foarútgong en tapassing fan keunstmjittige yntelliginsje, robotyske prosesautomatisaasje en avansearre analyses, de saneamde "trije a", tegearre mei big data management en wolktechnology, lykas yn Emagia's digitale bestel-to-cash systeem.
It gefolch fan 'e konverginsje fan dizze avansearre kognitive technologyen biedt digitale debiteuren oanNet mear allinnich digitalisearre, digitaal debiteuren realisearje úteinlik de folsleine automatisearring fan yntegreare fan oarder nei cash prosessen. Wêr't AR earder 20 prosint automatisearre en 80 prosint minsk-oandreaun wie, is digitale AR in 80 prosint automatisearre proses, mei 20 prosint minsklike belutsenens by wurk fan hegere oarder en strategysk wurk.
Digital Accounts Receivable
Mar wat betsjuttet digitale rekkens? Wat betsjut digitaal? Sûnt de pandemy prate ûndernimmingslieders op ferskate manieren oer digitaal. D'r kinne in pear wurden wêze dy't ûntbrekke yn in dúdlike, algemien begrepen definysje as "digitaal." De protte beskriuwingen reflektearje elk wat begryp derfan en omfetsje oer it algemien wat aspekt fan wat digitaal betsjut. Mar ferskate perspektiven kinne lieders oerstekke yn bedriuwsplaning.
McKinsey biedt oan dat digitaal minder as in ding sjoen wurde moat en mear as in manier fan dwaan, wat in poerbêste manier is om der oer nei te tinken. Troch dat ôf te brekken om it konkreeter te meitsjen, identifisearret McKinsey trije attributen:
- Waarde oanmeitsje by nije grinzen: iepen wêze foar it opnij ûndersiikjen fan jo heule manier fan saken dwaan en begripe wêr't de nije grinzen fan wearde binne.
- It meitsjen fan wearde yn kearnaktiviteiten: opnij tinke oer hoe't jo nije mooglikheden brûke kinne om te ferbetterjen hoe't klanten wurde betsjinne.
- Bouwe fûnemintele digitale mooglikheden: de technologyske en organisatoaryske prosessen wêrtroch in bedriuw agile en rap kin wêze. dy't mindset en systeem- en gegevensarsjitektuer omfettet.
Dy definysje liedt werom nei ús diskusje fan digitale rekkens te ûntfangenMei de definysje fan McKinsey yn gedachten, wat is digitale debiteuren (AR)? It rekket benammen de lêste twa attributen: it ferbetterjen fan de klantûnderfining - in essinsjeel doel - en it mooglik meitsjen foar it finansjele domein (benammen jildbehear) om rapper en agile te wêzen. Digitale transformaasje fan it komplekse order-to-cash proses leveret ferskate foardielen op, miskien it wichtichste is dat de klantûnderfining ferbettere wurdt.
Digital AR brûkt state-of-the-art technologyen dy't gearwurkje om it grutste part fan 'e ferwurkingslêst fan minsken nei masines te ferpleatsen, flaters ferminderje, prosessnelheden fersnelle en, troch masine learen, automatysk de krektens ferheegje. Digitale AR biedt fisualisaasje en rapportaazje yn real-time. Analytics leveret oant de minút skiednis, foarsizzing en resept. Klantûnderfining wurdt ferbettere troch klant-foarkar selsservice stipe troch effektive kognitive digitale assistinsje.
Derneist, digitale AR (Accounts Receivable):
- Snelheden kredytgoedkarringen
- Streamlines kolleksjes
- Fermindert minsklike flater
- Accelerates cash applikaasje
- Biedt real-time rapportaazje
- Accurate prognoazes cash flow
- It minimalisearre bedriuw fan DSO
De yntegreare tapassing fan robotyske prosesautomatisearring, AI en analytiken dy't operearje fanút in gegevensrepository yn in wolkomjouwing bringt dizze foardielen.
Enorme krêft leit yn 'e ienige opslach fan gegevens dy't ôfkomstich binne út alle relevante ynterne en eksterne boarnen. As gefolch dêrfan operearje ferskillende prosessen fanút ien ynformaasjebasis. Bygelyks, real-time cash applikaasje ynformaasje stipet kolleksjes. Dizze kapasiteit bringt net allinich gruttere effisjinsje, mar ferbetteret ek de ûnderfining en bouwt fertrouwen en fertrouwen fan klanten op.
De Emagia digitaal order-to-cash systeem transformearret debiteuren, en automatisearret it foar it earst folslein. It makket en ferieniget digitalisearre ynformaasje út strukturearre en ûnstrukturearre dokuminten en boarnen. It wurket dan fia yntelliginte digitale prosessen sûnder minsklike yntervinsje op alle gewoane transaksjes. Uteinlik rapportearret it yn realtime mei fisualisaasjes en biedt it resepten om strategyske, gegevensgestuurde beslútfoarming te stypjen. As gefolch transformearret AR fan digitalisearre nei digitaal.
Undersyksautoriteiten hawwe Emagia erkend as lieder yn AR-automatisearring. Foar mear ynformaasje Emagia oanbod, check out https://www.emagia.com/products/
